4月19日，神州数码在其“数云原力2026”系列活动中，于北京成功举办了原力企业虾城市巡游活动，重点推出了AI for Process理念下的“养虾三件套”，驱动智能体从“会聊天”的问答工具，转型为“会干活”的流程生产力，为企业AI落地提供了全面解决方案，也标志着企业智能化转型迈入新阶段。
养“虾”有术：业务价值导向，破解AI落地迷思
企业智能化转型实战派顾问李明宇在活动中指出，企业“养虾”成功的关键，在于抛弃传统软件项目的验收思维，转向以业务价值为核心。他以钢铁行业为例，一只深入炼钢生产流程的“小龙虾”，通过优化能源调度与设备故障联动，能为年产200万吨的钢厂创造超亿元的成本节约。“这不仅仅是单一算法的胜利，更是AI打通跨领域知识、重构生产逻辑的价值体现。”李明宇强调，企业应建立业务人员深度参与、快速迭代的“养虾”机制，让智能体真正长在业务的生命线里。
钳式进化：三大体系筑牢企业级AI基础设施
1.算力进化，让AI安家落户。神州鲲泰资深AI专家高洪福指出，“龙虾”类智能体的Token消耗量可达传统对话场景的上万倍，企业面临成本与合规的双重压力。神州鲲泰通过多元算力产品矩阵与深度优化方案，为企业提供专属算力底座，实现Token消耗降低50%、安全沙箱百毫秒启动，支持OpenClaw在企业私有环境中7×24小时稳定运行。
2.平台进化，让流程自动奔跑 。“智能体要干活，就必须被治理。”神州数码AIBG数智BU AI解决方案专家杨柳春强调。神州数码推出的企业级智能体平台“神州问学SmartClaw”，在OpenClaw基础上叠加了行为安全管控、数据治理管道、成本透明调度等全套治理体系，使其具备企业级的安全、可信与可审计性。在智能招采等场景中，该平台已实现文件输出效率提升6倍，人工审查时间减少86%。
3.安全进化，让合规全程无忧 。针对智能体“不择手段”达成目标可能引发的安全风险，山石网科新技术研究院专家韦云川提出了一套四层全生命周期防御体系，覆盖提示词防护、技能（Skills）治理、身份认证与运行隔离，确保企业从“单虾”到“虾池”的规模化应用，皆在可控、可护、合规的框架内运行。
AI for Process：一场生产力范式的深度重构
神州数码此次提出的“养虾三件套”，本质是其“AI for Process”理念的具象化实践。它不满足于AI作为外挂工具，而是致力于将其深度嵌入销售、HR、合规、生产等核心业务流程，通过“算力-平台-安全”的闭环支撑，实现AI从“部门级应用”到“企业级流程”的关键一跃。
活动上展示的案例已表明，当AI与流程结合，其价值创造逻辑正在发生质变：销售能从繁琐的CRM录入中解放，转向高价值的客户洞察；HR能借助智能体完成从战略研究到面试辅助的全链路升级；制造业更通过流程融合，实现了能源、设备、供应链的跨域协同优化。
走向规模化：一场始于北京的城市巡游
原力企业虾城市巡游·北京行的成功举办，不仅展示了神州数码在AI领域的深厚技术积累，更释放了一个强烈信号：2026年将是企业AI应用落地的“深耕之年”。
据悉，原力企业虾城市巡游还将于广州、深圳、武汉等城市陆续展开。神州数码正通过这一系列产业对话，将“AI for Process”的理念与“养虾三件套”的实践，带入更多区域与行业场景，助力企业在智能化浪潮中，真正实现“虾”路相逢、赢在未来。
未来，随着这套方法论在更多行业的复制与推广，我们有理由相信，AI将不再是企业的“奢侈品”，而是像水电煤一样，通过神州数码构建的管道，流淌进每一个业务环节，成为驱动商业增长的澎湃动力。
